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补齐社区管理短板  建强基层基础

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发表于 2017-9-13 17:59 |显示全部楼层
紧紧围绕总目标,坚持“因地制宜”,根据社区不同实际,选准突破口、找准主攻点,加大投入,激活基层干部队伍干事创业内生动力,加强管理,全面提升基层工作水平,建强基层基础。
一是提升基层待遇激发干部队伍活力选优配强社区“两委”班子成员,增加社区聘用人员额度和待遇,提高聘用人员人均报酬。通过评定,对表现优秀的干部可享受事业编工资待遇,鼓励引导能力强、学历高、素质硬的年轻党员干部扎根基层,充分发挥党员干部传帮带作用
二是壮大党员队伍,推进党组织全覆盖。社区党支部升级为社区党总支,将党支部建立在网格中,完成网格党组织全覆盖,“三会一课”主题党日、党费缴纳日等活动不断规范。加大宣传培养力度,鼓励各类人员向基层党组织递交入党申请书人员,不断增强基层党组织号召力、凝聚力。
三是强化制度规范,基层工作有章可循印发系列相关制度制度,进一步规范管理基层干部队伍。落实第一书记统筹社区各方力量,完善社区“六位一体”工作机制,确保“六支力量”紧紧围绕总目标,全面落实好各项工作。
四是严格准入制度,为社区减负减压。实施社区事务清单和准入审核机制,规范社区各项事务经办内容和操作规程。如:制定社区开具证明清单和开具证明的操作流程,制定每周一升国旗及宣讲活动操作规范等,社区经办事务有了明确的职责范围和规程,管理更加规范有序。
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