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【新实践】践行新时代思想 党建引领促发展

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发表于 2020-1-8 09:53 |显示全部楼层
【新实践】践行新时代思想  党建引领促发展
江苏省宜兴市宜港公司不忘初心力促企业高质量发展
为自觉践行新时代思想和十九届四中全会精神及中央经济工作会议精神,不忘初心牢记使命,勠力同心攻坚克难,力促企业高质量发展。江苏省宜兴市宜港公司于日前,专门召开了三届四次职工(会员、股东)代表大会,认真回顾总结了过去一年的工作,部署落实了新的一年的工作目标任务。并且,表彰了企业各类先进,等等。
据悉,该公司自觉践行新时代思想和十九大精神,结合实际,因地制宜,树牢“以人民为中心”的新发展理念,深入推进“不忘初心牢记使命”主题教育活动,充分发挥了企业党组织的“战斗堡垒”作用、企业经营集团的“主心骨”作用、广大党员的先锋模范作用和广大员工的合力作用,巩固和扩大了新时代文明实践活动的创建成果。特别是,面对严峻复杂的经济形势和企业高质量转型发展的艰巨任务,始终坚持以“党建引领为根本、深化改革促发展、主题教育正能量、勇于担当作奉献”,各项工作取得了明显成效。
该公司党总支部书记、董事长、无锡市劳动模范范顺福,代表公司党总支部及董事会,作了“践行新时代思想当先行、致力高质量发展作贡献”的热情洋溢讲话。该公司总经理范伟作了既求真务实、又创新有为的工作报告,得到了与会职工代表的一致好评。该公司面对深化改革再出发、走好高质量发展路的新形势新任务新要求,因地制宜,科学实施好今年企业高质量转型发展的各项目标任务。
一是坚持强基固本,注重队伍建设。始终不忘初心,牢记党的宗旨,坚持“抓党建促发展、抓队伍强素质”的工作方略,把自觉践行新时代思想和十九大、十九届四中全会精神,落实在企业党建精神文明精神的全过程,自觉树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,强化“四个自觉”,坚决做到“两个维护”;在政治上、思想上、行动上,与党中央保持高度一致。特别是,充分发挥好公司党总支部、董事会的“主心骨”作用,党员骨干的示范带头作用,进一步抓好党总支部专题组织生活会及党员民主生活会,坚持“问题导向”,充分发扬民主,开展批评和自我批评,实施有效监督,进一步密切联系职工群众,严格标准、严于律己、树好标尺、建章立制;充分利用“三会一课”、“党员活动日”、“520·警示教育日”等党建教育阵地,扎实开展好《党章》、《准则》等党规条纪,及法律法规的常态化学习,进一步强化理论充电,理清工作思路,确立工作目标,深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,以及“党员示范作表率、创先争优作贡献”等改革实践活动,营造宣传声势,激发内生动力,展示员工作为,全面提升党建引领现代企业高质量发展的整体水准。
    二是坚持港口生产,注重优质服务。树立“交通先行为先导、优质服务我当先”的新时代务实理念,科学分析和研判全市港口运输市场信息,采取迎难而上、主动出击、上门走访、掌握动态、抢抓先机、上下协调、部门联动、协同作战等务实有为的创新举措,有效化解各种挑战和制约矛盾,科学实施优质服务、安全高效、满意服务、信誉服务方略,在注重做好港口运输生产和保障服务的同时,坚持领导带头,靠前指挥,现场管理,及时解决港口运输生产实际问题。充分发挥主观能动性,勇于担当作为,把货主的合理需求,港口的生产需求,作为港口发展的第一要务,狠抓不放松,管理抓到位,抓住有关信息,扩大货源阵地,提高服务质量,切实做好与巷头夹板市场、钢材市场、交通建设集团等重点码头,以及广大货主单位的优质服务及安全装卸运输等工作。特别是,抓住添马行宜兴公司金属交易市场已形成一定经营规模的发展契机,发挥好公司生产科与北郊公司的协同作战“团队精神”,确保靠前指挥,服务到位等常态化管理落到实处,确保港口运输生产稳中有进、不断发展。
    三是坚持车辆销售,注重品牌服务。针对车辆销售市场竞争激烈的实际,科学研判市场动向和服务定位,着力研究营销对策,坚持面向市场、优质服务、方便客户、满足需求的文明经营之道,进一步完善和落实好实打实的满意服务举措,在千方百计、主动适应市场,充分发挥公司品牌服务、精准服务、特色服务综合优势的同时,大力拓展售车渠道,扩大车辆销售品牌,争取新的经济增长点。
    四是坚持资产创效,注重经营管理。主动适应市场经济条件下,现代企业资产创效的新需求,自觉确立“科学管理、绩效管理”的新定位,发扬“团结、求实、创新、安全、优质、高效”的宜港企业精神,不遗余力、继续做好资产创效挖潜工作,着力在招租宣传上下功夫,争取所有优良资产创效最大化。同时从企业自身出发,进一步提升现代企业的经营管理水准。
五是坚持安全管理,注重增收节支。始终坚持“安全是最大的经济效益”的新发展理念,坚持安全第一、守土有责,强化安全现场管理,科学实施“安全生产监督管理机制”,狠抓安全生产薄弱环节和隐患防范等常态化管理措施的落实和到位,进一步营造企业安全文化氛围,着力提升企业安全文化水准。确保企业安全生产高质量运行。与此同时,坚持眼睛向内、拓展渠道、内强机制、外强管理、科学施策,大力强化现代企业内部管理,切实抓好成本核算和增收节支工作,继续推行各项经济目标和工作责任制考核,激发广大员工的工作紧迫感、自我责任感,以及主观能动性、工作积极性,为企业高质量发展夯实基础。(宋立群)
  作者系中国管理科学研究院研究员、特约记者、评论员
  
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